Hongkong confirme son ambition de devenir un centre financier des cryptomonnaies.

Le régulateur des marchés hongkongais a approuvé la vente de produits financiers en bitcoins et ethers, les deux devises virtuelles les plus importantes.

Nouveau signe de l’engagement et de l’intérêt de Hongkong pour les cryptomonnaies, le régulateur des marchés financiers dans la région administrative spéciale chinoise, la Securities and Futures Commission, vient d’annoncer que des ETF (Exchange traded funds ou fonds indiciels cotés) vont être mis en vente et négociés, dès mardi 30 avril, pour les deux cryptomonnaies les plus valorisées que sont le bitcoin et l’ether.

Hongkong suit ainsi le mouvement lancé, en janvier, par les Etats-Unis, qui ont été les premiers à autoriser des ETF pour le bitcoin. Peu connus en Europe, mais extrêmement populaires outre-Atlantique, ces produits, également appelés « trackers » dans le jargon financier, sont simplement des fonds adossés à un actif dont l’ETF reflète très fidèlement la valeur.

L’investisseur achète en quelque sorte le duplicata d’un produit financier. Acheter un ETF permet d’investir dans des produits financiers classiques (actions, obligations, devises, matières premières, etc.), qui sont par ailleurs chers ou compliqués à acheter directement.

La décision américaine a eu comme effet immédiat d’attirer des investisseurs qui s’étaient jusqu’alors gardés d’approcher les cryptomonnaies. En raison des nombreux scandales associés à ces devises virtuelles, et de leur utilisation par les réseaux criminels qui en apprécient l’anonymat et la non-traçabilité, la cryptofinance est encore généralement perçue comme sulfureuse.

« Un premier point positif »

« Ce sont indéniablement les États-Unis qui ont ouvert le bal. Mais Hongkong donne l’impression d’avoir voulu se rattraper en autorisant aussi des ETF en ether, ce que New York n’a pas encore fait », observe le financier belge Pierre-Edouard de Vliegher, qui suit de très près la cryptofinance.

Autre différence : les investisseurs à Hongkong pourront miser sur ces ETF en payant en bitcoin ou en ether. Cela va leur permettre de réinjecter leurs cryptodevises dans le système traditionnel, explique Justin d’Anethan le chef des partenariats Asie-Pacifique chez Keyrock, un spécialiste européen des cryptos.

Cette décision confirme l’ambition du gouvernement de Hongkong de mener la danse, au moins en Asie, dans le secteur des cryptomonnaies et, de manière plus large, les fintech. Depuis août 2023, les deux principales Bourses de cryptos enregistrées à Hongkong, HashKey Group et OSL, ont été autorisées à élargir leur clientèle, jusque-là exclusivement professionnelle, à des particuliers. Du samedi 6 au mardi 9 avril, Hongkong a accueilli un Festival Web3 (qui désigne le monde de la blockchain, dans lequel sont conçues les cryptomonnaies) auquel ont participé des centaines d’acteurs venus du monde entier, notamment de Russie et de Corée.

Cependant, parmi les quelque deux cents banques présentes à Hongkong, seule une minorité ose déjà offrir des produits cryptos. « Nous, on n’y touche pas », déclare d’entrée de jeu un trader d’une grande banque occidentale installée à Hongkong depuis des décennies, qui reconnaît que le fait de voir les cryptos intégrées dans un cadre régulé « est peut-être un premier point positif ».

Paradoxe

« Les émetteurs agréés à Hongkong n’ont ni le poids ni la crédibilité des américains [BlackRock, Fidelity, Ark, etc.]. Il ne faut pas s’attendre à des volumes comparables », tempère d’ailleurs Pierre-Edouard de Vliegher.

« Quand j’ai lu la nouvelle, j’ai éclaté de rire, affirme Fabrice Jacob, président du fonds JK Capital Management, qui travaille dans la finance à Hongkong depuis 1995. C’est un comble que Hongkong se pique de devenir le centre asiatique des cryptos, alors que la Chine interdit formellement tout ce qui touche aux cryptos de près ou de loin. D’après moi, cela illustre surtout l’état désespéré des autorités locales, qui ne savent pas quoi inventer pour essayer de redonner vie à la place financière, moribonde… » La Bourse de Hongkong est en effet au plus bas. En janvier, elle a plongé sous son niveau d’avant la rétrocession (1997) et la plupart des récentes introductions en Bourse ont perdu de l’argent.

Depuis 2021, les transactions en cryptomonnaies sont interdites en Chine continentale, et il a été officiellement précisé que les cryptos, même à Hongkong, n’étaient pas accessibles aux Chinois. Si Hongkong se lance ainsi dans la cryptofinance, ce ne peut toutefois être qu’avec l’aval de Pékin.

Une explication possible à ce paradoxe serait que les autorités chinoises aient donné pour mission à Hongkong de faire office de terrain d’essai afin d’explorer le potentiel des cryptos, alors que la Chine cherche, d’une part à dédollariser le système financier international et, d’autre part, à mettre au point une monnaie nationale exclusivement numérique.

Source : Le Monde, RFI, Radio France Correspondent in Hong Kong and Taiwan

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Comment devenir un chef de projet Web3 performant ?

Dans un monde où la frontière entre le physique et le numérique continue de s’estomper, l’avènement du Web3, ou Internet décentralisé, a ouvert la porte à un éventail de nouveaux rôles et opportunités professionnels. Parmi eux, le rôle d’un chef de projet Web3 est un élément essentiel, reliant les compétences traditionnelles en gestion de projet à une compréhension de pointe de la blockchain et des écosystèmes décentralisés. Si vous vous êtes déjà demandé comment exploiter ce cheminement de carrière lucratif et avant-gardiste, vous êtes au bon endroit.

Les chefs de projet Web3 jouent un rôle crucial en guidant les organisations et les équipes à travers le paysage complexe des projets basés sur la blockchain. Des plateformes DeFi NFT , ces leaders naviguent dans les nuances complexes des systèmes décentralisés, tout en les alignant sur les objectifs commerciaux globaux.

Mais la question demeure : comment devient-on apte à gérer des initiatives aussi uniques et complexes ?

Cet article vous servira de guide complet pour comprendre et parcourir le chemin pour devenir un chef de projet Web3.

Comprendre le rôle multiforme d’un chef de projet Web3

L’essence d’un chef de projet Web3 n’est pas seulement d’élargir les communautés numériques, mais aussi de les propulser vers le succès. Contrairement aux rôles traditionnels, une carrière dans la gestion de projets Web3 nécessite un large éventail de tâches et de responsabilités, ainsi qu’un ensemble de compétences flexibles. La communication, le réseautage et la négociation efficaces sont des compétences primordiales pour ces professionnels férus de technologie qui s’engagent régulièrement avec un large éventail de parties prenantes.

Plutôt qu’une description de poste statique, le rôle du gestionnaire de projet Web3 est caractérisé par le dynamisme, visant à exécuter des projets efficacement tout en favorisant la croissance de la communauté. Cela implique de former des alliances stratégiques avec des noms influents dans les secteurs de la technologie et des affaires, ainsi que de favoriser des communautés de médias sociaux florissantes.

Cependant, le domaine de la gestion de projet Web3 ne se limite pas à ces limites. Ces professionnels collaborent souvent étroitement avec les services marketing, assurant une gestion fluide des données et des lancements de produits. Mais leur influence va encore plus loin, plongeant dans des domaines tels que l’économie symbolique, le marketing de croissance, la sécurité des utilisateurs et des fonds et le maintien de la confidentialité des utilisateurs.

En effet, le rôle d’un chef de projet Web3 est une interaction complexe de diverses tâches et responsabilités, démontrant une convergence unique de sens aigu de la technologie, de prouesses managériales et de développement communautaire. Cette fusion de compétences et de rôles est ce qui les rend si intégrés dans le paysage Internet décentralisé d’aujourd’hui.

En quoi les projets Web3 sont-ils différents de Web2 ?

Comprendre les nuances de la gestion de projet Web3 nécessite d’abord d’apprécier les éléments uniques des projets Web3 eux-mêmes. L’attrait de Web3 réside dans son approche décentralisée, un changement de paradigme passionnant par rapport aux structures de gouvernance centralisées traditionnelles.

Considéré par beaucoup comme le modèle de la future itération d’Internet, Web3 utilise une technologie de chaîne de blocs semblable à la façon dont les applications Web2 actuelles utilisent des bases de données. Avec la promesse de blockchain d’enregistrements immuables, nous assistons à un changement profond dans la façon dont les données sont gérées et contrôlées.

Alors que vous vous lancez dans une carrière de chef de projet Web3, il est essentiel de reconnaître les disparités entre les projets traditionnels et les projets Web3. Voici une exploration de quelques contrastes saillants :

Dans Web2, les bases de données sont les dépositaires centraux pour la gestion des données d’application, tandis que Web3 se tourne vers le stockage basé sur la blockchain en exploitant les réseaux peer-to-peer ou blockchain.

Web2 fonctionne sur un modèle de logiciel fermé avec un accès restreint à la logique de programmation. A l’inverse, les projets Web3 mettent à nu leur logique applicative via des trac intelligents accessibles au public.

Le caractère unique de Web3 se déploie davantage dans le domaine des données utilisateur et du contrôle des actifs. Contrairement au modèle centralisé de Web2, qui donne souvent aux développeurs un accès aux données et aux actifs des utilisateurs, Web3 évite le besoin d’accéder aux données personnelles et accorde aux utilisateurs une pleine souveraineté sur leurs actifs.

Contrairement à Web2, où les utilisateurs sont généralement des clients, Web3 ouvre la possibilité aux utilisateurs de faire partie d’organisations autonomes décentralisées (DAO), leur permettant de voter sur les décisions de protocole importantes et de contribuer à l’orientation du projet.

Le rôle de chef de projet Web3 implique donc de naviguer dans ces dynamiques uniques pour permettre l’exécution transparente de projets dans le paysage Internet décentralisé.

Quelles sont les responsabilités d’un chef de projet Web3 ?

Intendance des ressources

Une facette cruciale du rôle du chef de projet Web3 est la gestion judicieuse des ressources du projet. Qu’il s’agisse de superviser les budgets, d’assurer le respect des délais ou de coordonner le personnel, un chef de projet Web3 s’assure que tous les outils et ressources nécessaires sont en place pour l’exécution du projet.

Maintenir une orientation qualité

Dans un domaine en évolution rapide comme le Web3, le maintien de normes de qualité strictes est primordial. Ce rôle implique la réalisation de tests, d’examens et d’audits réguliers pour s’assurer que les projets sont sans erreur et sécurisés. De plus, le respect des normes et des meilleures pratiques de l’industrie constitue un élément essentiel de cette responsabilité.

Communication avec les parties prenantes

Un chef de projet Web3 sert souvent de pont entre l’équipe de projet et les différentes parties prenantes, qu’il s’agisse de clients, d’investisseurs ou de la haute direction. Il est essentiel de transmettre efficacement les objectifs du projet, les mises à jour sur les progrès et les obstacles potentiels pour assurer l’alignement et le bon fonctionnement.

Au-delà des tâches classiques

En approfondissant leur rôle, les chefs de projet Web3 s’engagent également dans des études de marché, des analyses de concurrents et des informations sur les utilisateurs pour aider à la prise de décision et à la formulation de stratégies. Ils gèrent l’ensemble du cycle de vie du projet, dent les besoins des utilisateurs et conçoivent des solutions pour y répondre.

Supervisant la conception des produits et les expériences utilisateur, ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes d’ingénierie et de conception pour donner vie aux projets Web3. Leurs responsabilités s’étendent notamment à la communication interne et externe, assurant un dialogue clair et transparent avec les membres de l’équipe et les utilisateurs finaux.

S’adapter à un environnement dynamique

Contrairement à la gestion de projet traditionnelle, les chefs de projet Web3 opèrent dans un paysage plus fluide. Les fluctuations constantes du marché nécessitent un niveau d’adaptabilité et de polyvalence, ainsi que la capacité de réagir rapidement aux changements.

Dans le monde décentralisé du Web3, il est essentiel de favoriser des liens communautaires tron. Cela implique une collaboration active et une communication constante avec les membres de la communauté.

S’appuyer sur les connaissances, pas seulement sur les données

Travailler dans le domaine quelque peu ambigu du Web3 nécessite que les chefs de projet s’appuient sur leur expertise et leur intuition pour prendre des décisions éclairées, plutôt que de se fier uniquement aux données des utilisateurs.

Ces responsabilités vastes et diverses soulignent la nature dynamique et en constante évolution du rôle du chef de projet Web3, démontrant le mélange de compétences conventionnelles en gestion de projet avec un nouvel ensemble d’exigences propres au paysage numérique décentralisé.

Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir chef de projet Web3 ?

Sens analytique

Au cœur de l’ensemble de compétences du chef de projet Web3 se trouve une base tron dans la recherche et l’analyse. Cela implique une bonne compréhension de la science des données et de la conception de l’expérience utilisateur (UX), leur permettant de glaner des informations significatives et de créer des solutions axées sur l’utilisateur.

Il est également important de comprendre que dans le monde décentralisé du Web3, les méthodes de collecte de données non conventionnelles, telles que l’engagement communautaire, deviennent de plus en plus pertinentes. La connaissance de l’infrastructure de la blockchain et des outils d’analyse de données en chaîne comme Dune Analytics est également avantageuse pour obtenir des informations qui peuvent façonner des solutions Web3 efficaces.

Prouesses marketing

Un chef de projet Web3 performant doit également être un spécialiste du marketing. Compte tenu de la nature naissante du Web3, favoriser l’adoption de solutions nécessite de rédiger des récits convaincants et de sensibiliser le public. Cela inclut la création de contenu tels que les articles de blog et les mises à jour des médias sociaux qui suscitent l’enthousiasme autour des projets Web3. De plus, un talent pour dent les opportunités de croissance et élaborer des stratégies d’optimisation des produits est essentiel pour étendre la portée des solutions Web3.

Compréhension intuitive des besoins des utilisateurs

Avec la décentralisation inhérente du Web3, les outils d’analyse traditionnels sont moins efficaces pour comprendre le comportement et les exigences des utilisateurs. Cela nécessite la capacité d’interpréter des données qualitatives, telles que les commentaires des utilisateurs, pour anticiper les besoins des utilisateurs. D’autres indicateurs utiles pour dent les attentes des utilisateurs pourraient inclure des données sur la valeur totale verrouillée (TVL) et les prix planchers.

Interaction et engagement communautaires

L’engagement communautaire est peut-être l’une des compétences les plus distinctives d’un chef de projet Web3. Cela implique non seulement d’initier et de faciliter des discussions sur les solutions Web3 sur diverses plates-formes en ligne, mais également la capacité de communiquer au-delà des aspects techniques des projets Web3. Contrairement aux rôles traditionnels qui se concentrent sur la croissance des revenus, les chefs de projet Web3 visent à créer de la valeur pour la communauté.

Essentiellement, l’ensemble de compétences d’un chef de projet Web3 est un mélange de compétences traditionnelles en gestion de projet, de perspicacité technique, d’expertise en marketing et d’ tron concentration sur l’engagement communautaire. Cet ensemble de compétences hybrides est ce qui les distingue dans le nouveau paysage passionnant du Web3.

Comment commencer votre voyage?

Renforcement de la compétence technique

La première étape pour devenir un chef de projet Web3 consiste à perfectionner vos capacités techniques. Compte tenu de la nature hautement technique du Web3, il est impératif de comprendre la technologie blockchain, les trac intelligents et les langages de programmation tels que Solidity et JavaScript. Vous pouvez y parvenir en vous inscrivant à des cours pertinents, en assistant à des ateliers ou en participant à des plateformes d’apprentissage en ligne qui se concentrent sur ces domaines.

Acquérir des certifications reconnues par l’industrie

L’obtention de certifications standard de l’industrie, telles que le Certified Blockchain Professional (CBP) ou le Certified Ethereum Developer (CED), peut considérablement améliorer votre position en tant que chef de projet Web3. Ces titres de compétences dent non seulement la preuve de vos compétences et de vos connaissances, mais servent également à inspirer confiance aux employeurs potentiels quant à votre expertise.

Acquérir une expérience en gestion de projet

Avoir une tron trac en gestion de projet peut vous aider à vous distinguer dans le domaine du Web3. Il est avantageux de rechercher des opportunités où vous pouvez diriger ou gérer des projets, même s’ils ne sont pas strictement liés au Web3. L’expérience dans la gestion de la dynamique d’équipe, des délais et des contraintes budgétaires est un ensemble de compétences universellement appréciées qui peuvent facilement être transférées au domaine du Web3.

Construire un réseau robuste

Cultiver des relations professionnelles au sein de la sphère Web3 peut ouvrir la porte à de nouvelles possibilités et perspectives. Cela peut être réalisé en assistant à des conférences spécifiques à l’industrie, en participant activement aux communautés en ligne et en dialoguant avec les pionniers de l’industrie sur diverses plateformes de médias sociaux. Un tel réseautage peut déboucher sur des collaborations, des partenariats ou même des opportunités d’emploi.

Entreprendre le voyage pour devenir un chef de projet Web3 implique une approche à multiples facettes qui comprend le renforcement des compétences techniques, l’obtention des certifications pertinentes, l’acquisition d’une expérience en gestion de projet et la promotion d’un réseau aussi tron au sein de la communauté Web3. C’est un voyage qui nécessite un apprentissage et une adaptation continus, mais les opportunités qu’il présente sont illimitées.

Conclusion

Alors que nous nous dirigeons vers un avenir de plus en plus influencé par les technologies blockchain, le rôle d’un chef de projet Web3 deviendra de plus en plus central. Ce rôle exigeant mais gratifiant nécessite une personne agile et adaptable qui peut combiner efficacement le savoir-faire technique de la technologie blockchain, les principes de gestion de projet, l’expertise marketing et les compétences d’engagement communautaire.

Le parcours pour devenir un chef de projet Web3 implique un engagement inébranlable envers l’apprentissage continu, la construction d’un réseau solide et le suivi de l’évolution rapide du paysage de la technologie blockchain. Qu’il s’agisse d’acquérir des compétences techniques et des certifications pertinentes, d’acquérir de l’expérience dans la gestion de projets et de favoriser les relations au sein de la communauté Web3, la voie vers ce rôle passionnant comporte plusieurs facettes.

Que vous soyez déjà dans l’industrie technologique ou que vous cherchiez à évoluer dans ce domaine en plein essor, l’opportunité de diriger la révolution Web3 est à portée de main. Alors, préparez-vous pour ce voyage transformateur. Alors que vous maîtrisez l’art de naviguer dans le domaine numérique décentralisé, rappelez-vous qu’il ne s’agit pas seulement d’augmenter les revenus ; il s’agit de créer une valeur tangible pour la communauté, de remodeler la façon dont nous interagissons avec le monde numérique et d’ouvrir le prochain chapitre d’Internet.

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Source : cryptopolitan

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